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            預則立

            發布日期:2022-07-29信息來源:中國紀檢監察報字號:[ ]

            凡事預則立,不預則廢。這句話常學常新,常踐常得,常悟常進。

            “預”是預先,指事先作好計劃或準備;“立”是成就;“廢”是敗壞。不論做什么事,事先有準備,就能得到成功,不然就會失敗。做好“預”的文章,并非易事,需要具備較強的綜合素質,特別是需要預見和遠見。

            “不謀萬事者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域?!痹诠ぷ魃钪?,長遠與短期、全局與局部,是不可能截然分開的,對不同的人來說,差別僅在于程度不同。有人認為,預見和遠見是屬于領導者的選項,這顯然有失偏頗。奮進新征程,建功新時代,每個人都可以也應該擁有預見和遠見,只不過,領導者更需要而已。

            預見,是對未來的探知、判斷能力,是使即將發生、必將發生的事件能夠處在控制之中,而不是被事件所左右。毛澤東同志指出:“沒有預見就沒有領導,沒有領導就沒有勝利。因此,可以說沒有預見就沒有一切?!弊鋈魏问?,科學預判、謀定后動,是成功之首要與基石。唯物辯證法認為,矛盾是事物發展的根本動力。在實踐中,人們在不斷解決矛盾中推動事業向前發展。而能否解決好矛盾,非常重要的一個方面,就是有沒有預見,能不能科學把握事物發展總體趨勢和方向。任何矛盾不會憑空而來,都有一個發生、發展的過程,見微知著、洞察先機,就顯得十分重要。善于練就松風一起知虎來、一葉落知天下秋的見微知著能力,對潛在風險、未來方向、發展趨勢有一個較為清晰的科學預判,才能確保在前進中有明確的方向感和充分的信心。

            遠見,更強調看得長遠。登高方能望遠,而要站得高,必須堅持用黨的科學理論武裝頭腦,還必須在學用哲學、深入調查研究上下一番苦功夫、實功夫。陳云同志主張領導干部要拿出一定時間“踱方步”,考慮戰略性的問題?!磅夥讲健?,是指人的一種思考和沉靜狀態,靜學深思,淡泊名利,善于謀略??吹瞄L遠,有時候得“跳出來”,“不識廬山真面目,只緣身在此山中”。有一次,陳云同志市場調研時,在一間只有5平方米的雜貨鋪看老板如何忙活生意,卻發現有個戴瓜皮帽的人總是拿著水煙袋坐在后頭抽。陳云同志后來說,這個人是在思考進什么貨,出什么貨,該給顧客準備點什么東西。他認為,需要有這種戴瓜皮帽、拿水煙袋的人,能夠站在較遠的地方去看全局。

            有的放矢、踏踏實實地做好預備工作,也是非常重要的。不打無準備之仗。充分的準備工作是我們做任何事情的前提,是一切事情成功的堅強后盾。否則,無論是日常工作,還是創新探索,敗多成少。做好預備工作,在做好統籌謀劃的基礎上,需要不怕艱苦,不怕繁瑣,力求精準,留有余量,有時候甚至還要搞幾個來回,才能真正落實落細落地。如果說,預見和遠見是智慧的體現,預備則是力行的體現,只有兩者有機結合,才能發揮出更大的效能。



            在公交车上震蛋器折磨自己
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